解放思想 奋发进取｜把部队的优良传统融入企业管理 ——盐山县退役军人王鹏退役不退志全心为百姓

编者按：

实现乡村振兴，人才最为关键。近两年来，盐山县充分发挥优秀退役军人作用，引导广大退役军人扎根基层、服务群众，发扬忠诚坚定、扎实刻苦、作风优良的优秀品质，当好乡村振兴“领头雁”，做好兴村富民“带头人”，成为推动乡村全面振兴的重要基石。

从今天起，本报将聚焦盐山县退役军人群体，深入挖掘优秀退役军人“退伍不褪色”的生动故事，展现新时代退役军人风采，引导更多退役军人积极投身乡村振兴，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

把部队的优良传统融入企业管理

——盐山县退役军人王鹏退役不退志全心为百姓

7月15日，走进盐山县圣佛镇清香食品公司，副总经理王鹏正和几名企业骨干分析今年以来的企业形势。“虽然上半年受疫情影响，但咱们销售势头不减，接下来更得开足马力，力争全年出口额突破500万美元。”展望今年企业发展的美好前景，王鹏信心满满。

提起王鹏，上到企业负责人，下到普通员工，没有人不对他竖大拇指。2010年，在驻云南武警某部从军20余年的王鹏，以自主择业的方式转业回到地方，投身家乡建设。

“刚刚转业回来，好像一下子丢了魂一样。但沉下心来，我就开始琢磨，怎么样才能用好自己在部队学的本领，回报家乡父老。”王鹏说，就在自己不断尝试时，企业负责人王新德抛出了橄榄枝，让他任企业副总经理，负责日常管理工作。

初入企业，王鹏就给自己定下了目标，要把部队的优良传统带到企业，把部队的管理经验用于企业，把部队的思想政治工作融入企业，把部队敢打硬仗的战斗作风引入企业。在他的不懈努力下，清香食品公司从一个家庭小作坊起步，发展成为专业生产经营速冻食品的现代化企业。

作为一家本土企业，员工多为家庭妇女，文化程度相对较低，在企业上班“靠自觉”“看面子”，企业管理长期处于粗放式的管理模式。“我印象最深的是，刚进企业的员工把上班称为干活，从来没有把自己的工作当成一份职业，有的甚至有‘当一天和尚，撞一天钟’的想法。”王鹏说，跟员工打交道，首先是要交心，除了组织日常培训，开展文体活动和岗位技能锻炼，他还注重跟每位员工谈心，了解他们的想法，掌握家庭情况，询问生活中的困难，增强员工归属感。

通过一次次的培训、一次次的磨合，越来越多的员工在企业找到了家的感觉。顺势而为，王鹏结合自己多年从军经历，在企业推行严格的管理模式和行之有效的奖惩制度，让每位员工都能够发挥自身潜能，企业凝聚力、执行力、运作效率大幅提升。

企业发展，绝不能光吃老本。几年来，王鹏和王新德先后到北京、天津、广东、河南、安徽、湖南、云南等地考察市场，向兄弟企业学习。“此前企业除了营业执照，没有其他资质认证，产品只能内销。”王鹏说，从加强企业体系认证入手，企业先后取得出口许可证、BRC认证、HACCP认证、HALAL认证，逐步打开国际市场，产品销往11个国家和地区。2020年，企业又投资2500万元进行技术改造，新增10条自动化春卷生产线，春卷年产量由原来的1500吨增加到6000吨，新增面点类产品年产量3000吨。

随着企业不断做大做强，聚焦推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，王鹏又提出“做大一个企业，富裕一方百姓”的发展理念。在产业扶贫方面，企业以每年每亩800元的价格流转300亩土地，建立蔬菜原料生产基地，招聘周边农民到基地务工，让他们既收租金又挣薪金；在就业扶贫方面，让204名农民在家门口就业，做到工作家庭两不误；在定向扶贫方面，每年拿出资金扶持21个贫困村，惠及465名脱贫户。

时至今日，企业还安置了26名困难家庭员工，其中脱贫户7名、聋哑人5名。“因为家人患病，企业对我特别照顾，每天可以提前一小时下班，顾家挣钱两不误。”就在职工刘大姐说出自己的心声时，一名聋哑员工也用手语表达他的感恩之情，刘大姐忙当起翻译。“长时间的接触，许多工人都学会了手语，大家开玩笑说‘又学会了一门新技能’，我们在这里工作很充实、很快乐。”

不久前，王鹏又有了新思路，计划与当地农户合作，采取订单式种植模式，为企业提供圆白菜等原材料，以此增加农民收入，减少企业成本，实现双赢。王鹏的一个个“金点子”，变成了企业发展的“金钥匙”，助力企业成为出口创汇的佼佼者。

谈起未来的打算，王鹏信心满满地说，一定在乡村振兴的主战场恪尽职守、扎实工作，带领企业砥砺前行、再创辉煌，为地方经济社会发展作出新的更大贡献。

本报记者 齐超男